Notre objectif, pérenniser les résultats de l’entreprise en vous garantie des réponses pragmatiques, un travail de rigueur et de précision, une haute qualité dans le traitement des service proposés, un accompagnement personnalisé et bienveillant qui respecte les droits et l’authenticité de chaque trajectoire personnelle et professionnelle (neutralité, confidentialité, feed-back)… Edwige Lagnide propose un schéma directeur élaboré à partir d’une :
Vision transformatrice par la reconquête du sens au travail
En déployant des outils en cohérence avec le système de management (DRH), Edwige Lagnide Consultante vous apporte des réponses et la mise en place de solutions dans une cadre de coopération bénéfique à la perception collective d’une bonne qualité de vie au travail et performance durable. Un lien essentiel qui s’inscrit dans la construction d’une relation de confiance et de solidarité qui lie le salarié à l’organisation dans laquelle il s’engage et qui forme une triade avec l’objet contractuel de son travail. Un socle indispensable pour travailler.
Le lien de coopération
Edwige Lagnide Consultante s’appuie sur ce meme lien de coopération, une des clés du succès d’une bonne gestion de votre entreprise, pour vous garantir le retour ou l’amélioration de la performance. En effet, cela facilite l’aide à la mise en place de procédures et leur application concrète, l’audit du système de formations, d’information et de communication, encourage la fidélisation des employés et le partage des connaissances. Par conséquent, il contribue à la réductions significative des absences, du turn-over… des Risques Psychos-Sociaux (RPS) qui coutent très cher à l’entreprise.
La nécessité de l’action collective
La nécessité de l’action collective à ces différents niveaux constitue un ancrage qui enrichit et soude le collectif. Une action qui implique l’ensemble des acteurs de l’entreprise et surtout le collectif de travail qui est le seul à pouvoir opérer des transformations durables et la construction d’une authentique communauté d’appartenance professionnelle.
Ce sont 3 facteurs qui vont dans le sens de l’amélioration de l’activité et de l’organisation du travail, des performances de votre entreprise et la pérennisation de ses résultats ainsi que de la QVT durablement acquise.